1月15日，学校以“聚焦高质量发展，落实‘十四五’规划”为主题，召开2022年度工作研讨会，全体领导班子成员和有关职能部门负责人参加会议。会议由校党委书记史国君主持。

研讨会上，校领导班子成员曹雪虹、濮励杰、杨征宇、朱晓春、张仰飞、郑锋、赵立法结合分管工作简要回顾了2021年取得的成绩，重点谈了2022年主要工作思路，并就推进落实学校“十四五”规划工作提出了意见和建议。

党委副书记、院长史金飞在会上指出，成功获批硕士学位授予单位，是学校办学层次的又一次具有里程碑意义的跨越和突破，意味着今后一段时期，要紧扣“做好研究生教育”、“践行‘两争一前列’”、“契合学校自身发展需求”三个方面做“增量思考”；2022年，学校要聚焦“一二三四”精准发力，即以“十四五”发展规划为统领，围绕“一流目标，两大任务”，切实落实以立德树人为根本和以学科建设为龙头“双轮驱动”，合力打造“科技创新1111计划”、项目化教学、“三进三知”三大特色品牌，夯实深化体制机制改革、优化校园基本建设、强化资源支撑、营造良好文化生态四大基础。史院长强调，面向未来，学校要对标大学建设指标，坚持问题导向，重点做好产研院平台建设、国家科技奖申报、奥卢学院落实落地、产教融合项目及高水平师资队伍建设、校友会等方面工作，真正成为应用型高校的“领头羊”“排头兵”。

史国君书记作总结讲话。他充分肯定了此次研讨会取得的成效，他说，大家聚焦学校事业发展的全局性、战略性、方向性等重要问题，站在改革发展的大格局上作思考、有思路，统一了思想，凝聚了共识，明晰了当前及今后的主要目标任务及工作举措。

史书记针对2022年工作，提出六点要求：一是抓目标，强化工作的战略定力，要认真学习省第十四次党代会精神，围绕江苏地方经济发展和社会事业进步的目标，发挥应用型高校的服务能力、作用，以高质量发展为主线，以内涵提升为主导，以实现成功更名大学为目标，扬己之长，正视短板缺项，坚持问题导向，细化落实举措，加快推进一流应用型工程大学建设。二是抓重点，坚持有所为有所不为，切实做好“申硕扩点”、博士联合培养、国家级奖项与平台申报、领军人物团队引进、教育教学水平审核性评估、国际化教育拓展、继续教育办学创新、全国文明校园争创等方面工作。三是抓队伍，牢牢把握高质量发展主基调，抓住“人”这一核心要素，坚持人才强校，建设高水平、高素质的教师队伍，加强对教师的培养和考核，充分发挥每位教师的主观能动性，切实加强中层干部队伍建设。四是抓机制，以人事制度改革为重点，以管理制度改革为保障，主动破除束缚学校事业发展的条条框框，创造性推进组织变革、机制变革、制度变革和方法变革，稳步推进事业发展。五是抓保障，聚焦工作重心，强化资金、设施设备、技术支持、思想政治保障。六是抓督查，加大行政督查力度和纪检督查力度，强化问责制度的落实，加强作风建设，紧盯“关键少数”，不断激发全校教职工责任意识、担当精神。

史书记希望，2022年全校上下要进一步聚焦重点任务，高起点谋划、高质量完成全年各项目标任务，以更快的速度推动学校工作向更高目标迈进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。