新学期伊始，校党委书记史国君带队深入各二级教育教学单位，以座谈交流、实地走访的方式，调研二级教育教学单位的领导班子队伍建设、“十四五”事业发展规划及2022年度重点工作任务布置落实情况。

2月21日至2月25日，调研组先后走访机械工程学院、材料科学与工程学院、电力工程学院、信息与通信工程学院、能源与动力工程学院、继续教育学院、自动化学院、计算机工程学院、艺术与设计学院等9个教育教学单位。调研中，史国君书记通过听取相关二级教育教学单位党政负责人的工作汇报，与党政领导班子成员等互动交流，全面了解各二级教育教学单位的党建与思想政治工作、办学现状与发展思路、目标任务与落实举措、意见建议以及需要学校统筹支持或帮助解决的问题。

史国君书记在充分肯定各二级教育教学单位发展成绩的基础上，结合学校第八轮中层领导干部换届、2021年度目标考核情况、“十四五”事业发展规划、2022年度党政工作要点，重点就各单位改革发展的目标任务、战略举措、作用发挥等问题给予指导和建议，并提出明确要求。一要提高站位，以有为能为敢为的决心谋长远拓新局。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想，提高站位，紧跟时代步伐谋划学院可持续发展，以更大的格局、更宽的视野，勇于承担“扩硕申博升大学”的重任，全面发挥引领示范作用。要对标对表省内外标杆院系，深入剖析，查找差距，进一步凝练学科方向，优化专业结构，力争把所在学院建设成为省内知名、同类领先的二级学院。二要补短板强弱项，提振谋事干事成事的信心。学校综合发展实力居于全国同类高校前列，但尚未形成“高峰”耸立优势，各学院要坚持目标导向、问题导向，制定“登峰”计划，加强重大教学、科研、平台、成果培育力度，提升学校内涵发展、特色发展“彰显度”。三要强基础促发展，凝聚创新创业创未来的同心。要加大对高水平领军人才和优秀团队的引进，不断优化人才队伍规模和结构。要肩负源头活水、立德树人的担当，着力培养青年教师，为青年教师职业和科研发展提供服务与支持。要加强研究生导师队伍建设，积极拓展与国内外高校联合培养博士生渠道。要提升师资队伍国际化水平，建设具有国际竞争力和影响力的教师教学科研团队。要积极探索教师分类管理、分类考核、分类评价机制，充分挖掘社会和校友资源，为学院进一步发展积蓄坚实力量。四要抓质量促成长，全方位服务高素质创新型人才的培养。坚持立德树人根本任务，以“三进三知”专题实践活动为抓手，持续推进“三全育人”。深化产教融合协同育人，建立以社会需求为导向的人才培养模式，培养学生核心能力。强化学风建设，培养具有就业竞争力的高素质专业人才，促进学生实现更高质量的就业。加强鼓励导师积极将科研成果转化成教学资源，稳步扩大研究生数量，提高研究生生源质量和培养质量。五要抓作风促团结，营造风清气正积极向上的学院文化。持续加强学院领导班子建设，不断提高学院领导班子的领导力和执行力。要加强学院领导班子自身建设，带头做好搞好团结，凝聚全院师生的力量，把个人发展和学院发展、学校发展有机结合起来，形成团结、向上、奋进、和谐的学院氛围，营造风清气正、共谋发展的良好风气。

史国君书记针对每个单位的实际情况，就“申博扩硕”、行业领军人才引进、学科专业调整、科研平台建设、产学研合作、体制机制创新等布置了“思考题”“拓展题”，希望相关教育教学单位加强研究，先行先试，并切实发挥示范引领作用，为学校内涵提升与特色发展做出积极贡献。史书记表示，调研中各教育教学单位提出的共性的、深层次的问题，学校将认真开展调查研究，做好政策调整和统筹规划。针对各教育教学单位在改革发展中的好做法以及提出的好意见、好建议，学校将进一步梳理并总结出可推广、可复制的经验，推进学校事业高质量发展。

校领导曹雪虹、濮励杰、杨征宇、朱晓春、张仰飞等分别参加了所联系教育教学单位的调研活动，党委办公室、校长办公室、党委组织部、机关党委等相关负责人全程陪同调研。